Wat is er nodig om onze werkwijzen écht te veranderen? Welke ontwikkeling kan hier zorgen voor betere prestaties of meer werkplezier? Hoe kan ik mensen inspireren om mee te doen aan dit project? Welke mensen kan ik met elkaar verbinden zodat zij van elkaar leren?
Ik help organisaties, leiders en teams die aan de slag willen met het duurzaam veranderen van hun werkwijzen, structuren, houding en gedrag. Soms doe ik dat voor langere tijd in een projectleidersrol en soms loop ik kort mee als adviseur, teamcoach of procesbegeleider van een heidag.
Om uw organisatie en medewerkers in beweging te brengen, combineer ik mijn kennis van veranderkunde, projectmanagement, procesbegeleiding en coaching. Samen gaan we aan de slag en stimuleren we alle betrokkenen om vanuit hun intrinsieke motivatie in beweging te komen.
Hoe ik dat doe? Met aandacht, creatieve energie, een frisse blik en uiteraard een flinke dosis ervaring.
Thema’s waar ik mij graag voor inzet zijn: dienstverlening en bedrijfsvoering, procesoptimalisatie, wendbaarheid, cultuurontwikkeling, huisvesting en werkconcepten.
Om echt te kunnen veranderen is het belangrijk dat iedereen voelt wat de bedoeling is. We gaan niet van start voordat glashelder is wat het doel is van de ontwikkeling is die u voor ogen heeft. Uw medewerkers kunnen zelfstandiger aan de slag omdat zij snappen wat de bedoeling is.
Ik help u om tot de kern te komen. Zodat iedereen voortaan weet waar het hier echt om draait.
Wilt u uw organisatie klaar maken voor de toekomst, dan raad ik u aan daar met plezier in te stappen en samen op weg te gaan. Niet top-down en met dikke rapporten maar door iedereen vanaf het begin mee laten doen en ruimte te bieden voor eigenaarschap. Samen vinden we stapsgewijs het juiste pad.
Ik help u op weg met een gereedschapskist vol interventies en methoden.
Vooruitgang boeken we door iets te doen wat we nog nooit gedaan hebben. Want als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Met kleine en praktische experimenten ontdekken we wat wél kan. Het liefst morgen al. Ieder experiment brengt een schat aan leerervaringen met zich mee.
Ik daag u uit om uit uw comfortzone te stappen. Zodat u kunt leren door te doen.
Na mijn studie Verandermanagement werkte ik zeven jaar bij Deloitte ICSadviseurs. Hier was ik verantwoordelijk voor huisvestingsprojecten bij onderwijsinstellingen, gemeenten en woningcorporaties. Naast het projectleiderschap specialiseerde ik mij in het faciliteren van interactieve bijeenkomsten.
Nieuwsgierig naar de andere kant van de tafel, ben ik bij een gemeente gaan werken die volop in ontwikkeling was. Eerst als programma-coördinator Dienstverlening, vervolgens als projectleider proces- en zaakgericht werken en de laatste twee jaar als projectleider Ontwikkeling afdeling Bedrijfsvoering. Daarnaast heb ik met een team van zes leancoaches ca. twintig werkprocessen geoptimaliseerd. In ieder traject zette ik mij in voor zichtbare vooruitgang in de bedrijfsvoering én persoonlijke groei van medewerkers.
Sinds 2018 werk ik als zelfstandig adviseur. Ik geniet van de afwisseling die met deze manier van werken mogelijk is. Momenteel combineer ik langer lopende interim-opdrachten met korte adviestrajecten.
Meer informatie over mijn ervaring (opdrachtgevers, referenties en opleidingen) vindt u op LinkedIn.